Porteurs de projets, Chefs d'entreprises, choisissez l'expertise financière avec le cabinet REWARDS EXPERTISE ! De nos jours les CFO ont un large éventail de responsabilités. Ils sont censés s'engager dans une gestion basée sur la valeur, en prenant des décisions en fonction de ce qui améliorera la valeur de l'organisation. Ils doivent définir une orientation stratégique et des objectifs, souvent en tant que partenaire du PDG. Ils doivent jouer un rôle dans la conduite des performances, déterminer quelles mesures éclairent les performances et quelles actions entraîneraient des améliorations des performances. Ils gèrent les risques et la réglementation et dirigent les processus de budgétisation des immobilisations qui ont une incidence sur les choix d'investissement, de cession et d'optimisation dans tous les secteurs d'activité. Le directeur financier doit également être un excellent communicateur. Ils doivent sortir et interagir avec les constituants internes et externes, y compris les investisseurs et les membres du conseil d'administration. Et en plus de cela, ils doivent faire toutes les choses traditionnelles que les directeurs financiers sont censés faire, comme la budgétisation, la clôture du trimestre, l'anticipation des besoins de financement et la garantie que les organisations disposent de ressources suffisantes.
Quelle que soit la taille de votre entreprise, votre directeur financier doit remplir ces rôles en vue d'assurer sa pérennité. Et, dans un environnement d'affaires devenant de plus en plus complexe, avoir un directeur financier, n'est plus un effet de mode, mais plutôt une nécessité.
Chez REWARDS, nous considérons que le directeur financier (CFO) est le stratège de l'équipe dirigeante de l'entreprise. Ses compétences techniques, relationnelles et sa polyvalence font de lui une personne apte à défendre au mieux les intérêts de l'entreprise tant vis-à-vis des partenaires de l'entreprise que lors des périodes de turbulence.
Notre intervention à temps partiel (part-time) auprès de votre entreprise consistera principalement à ':
La participation à la définition de la stratégie globale de votre entreprise
La participation à la définition de votre stratégie financière
L'élaboration et au suivi des budgets de votre entreprise
Assurer un suivi des activités juridiques
Assurer les reporting statutaire et réglementaires